2006年05月15日

新闻来源: 河北日报     日前，笔者到某企业采访，发现这个企业非常重视廉政建设，主要领导的月收入都要上墙公示。笔者觉得他们的作法很有魄力，禁不住跷起了大拇指。陪同笔者采访的是一个老朋友，他悄悄地伏在笔者的肩膀上，说了三个字：“没人信”。     为什么职工不相信，因为据他们观察，有领导的消费和墙上公示的收入明显不相符。月收入几千元，却住着大别墅，频繁出入高消费场所，这很明显是在骗人。     将月收入上墙公示，增加透明度，接受职工监督，这本来是一件好事。但由于流于形式，却失去了职工的信任，这就是一种悲哀了。由此可以看出，这个企业没有赢得职工的认同。据笔者了解，目前该企业有多项工作由于得不到职工支持而无法开展，企业经营步履维艰。     既然没人信，为什么还要这样做呢？无非是装个样子、掩人耳目罢了。但这样做的成本也太大了。推而广之，如果职工的质疑成了习惯，企业就变成了“狼来了”中那个说谎的孩子，长此以往，这样的企业如何开疆拓土？怎能战无不胜？     “人而无信，不知其可也。”失信于人绝对不是个小问题，对个人，对企业都是如此。可以断定：如果不解决“没人信”的问题，这个企业的发展就没有希望