创业精神表现为积极的进取态度和旺盛的求知精神。为了比较深入地考察创业精神，应当对创业者的动机、知识结构和经营能力进行分析。

　　能力不足限制机会型创业

　　人们的创业动机大致分为“机会型”和“生存型”两种。前者把创业作为其职业生涯的一种主动选择，后者是必须依靠创业为自己的生存和发展谋求生路，属于不得已而为之。全球创业活动，机会型为主、生存型为辅。

　　GEM(全球创业观察)考察37个国家和地区，其中有17个生存型创业水平低于1%，6个低于0.5%，法国和西班牙等国甚至没有生存型创业者。但我国的创业类型是以“生存型”为主，占到了总数的60%以上，不仅与智利、巴西、阿根廷等国同属于生存型为主的创业活动国家，并且在所有参与GEM的亚洲国家和地区中排在第一位。

　　机会型创业与生存型创业的不同不仅表现在动机方面，而且反映在能力方面。前者看重的是新创造出来市场，而且是新的大市场和中型市场；而后者则很少考虑是否进入了新市场，最常见的是在现有市场中捕捉机会。统计数据说明，我国的生存型创业者主要是在现有市场和创造的小市场上捕捉市场机会，很少考虑去捕捉大中型的新市场。虽然我国有不少人属于机会型创业者，但总人数远低于生存型创业人数。

　　总体上看，我国创业者在开创新市场、尤其是大中规模的新市场方面，表现为动机和能力不足。据统计，全国拥有创业技能和经验的人占创业者总数的36%，低于GEM统计值42%，更低于美国的57%，多数人缺乏创办新公司的经验，不能很好地组织创办公司所需要的各种资源，不懂得如何管理新成立的小公司。值得注意的是，由于生存型创业活动主要集中在现有市场，其结果常常只能是加剧现有产业的竞争程度。

　　“创业构思”是创业计划的设想和蓝图，其依据是市场机会以及个人把握这种机会的专长和能力。人们的创业能力，其实就是创业者的专长和经验，如市场调查、技术专长、企业管理、用人理财、公关促销、开发开拓、冒险避险等等。创业者的自身条件，表现为创业的优势和劣势，是可以自我控制、发生转化的，其方针是“扬长避短”。创业成功与否，取决于创业者的素质和能力，而不是外部环境。

　　知识水平是创业成功的基础

　　创业者所应当具备的能力和素质，见仁见智，众说不一。有人概括为“十大素质”，包括：欲望、忍耐、眼界、明势、敏感、人脉、谋略、胆量、豁达、自省。太平洋建设集团董事长严介和认为，合格的职业经理人应当知识丰富，只有精通工商管理、政治学、法学、经济学、哲学和社会学等，才能成为合格的企业家。有成就、有前途的创业者，一定是努力求索，不断改善知识结构、提高经营能力的。

　　创业者的知识和能力，成为创业精神是否科学可行、能否付诸实践的重要基础。《财富》杂志公布的数据指出，全球范围内创业企业的失败率高达70%以上。在美国中小企业中，约有68%的企业在第一个5年内倒闭，19%的企业可生存6-10年，只有13%的企业寿命超过10年。我国民营企业占企业总数的97%，其中约有70%的企业“存活”时间不超过5年，中小企业的平均寿命只有2.9岁。

　　君不见，不少名噪一时的企业，纷纷成了匆匆过客、昨日黄花：“三株”枯萎、“巨人”倒地、“秦池”干涸、“飞龙”折翅、“红太阳”落山、“亚细亚”失利……创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。可见，知识水平和经营能力对于创业精神的形成、完善和实行，对于创业成功或失败，具有十分重要的意义。

　　为了改善创业者的知识结构和经营能力，形成全民创业热潮，一个重要的环节是把创业教育引入学校课堂，在高校教学中增添创业意识和创业知识的内容。当前大中专毕业生自主创业的意识和能力十分薄弱。我国就业形势严峻，但大学毕业生自主创业者寥寥无几，仅占毕业生总数的5%-8%，十分重要原因的是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心态经验明显欠缺。

　　而在美国，自1983年美国得克萨斯州大学两位MBA大学生举办第一届商业计划以来，美国许多高校都开始举办自己的创业计划大赛。据统计，美国表现最优秀的50家高科技公司有46%出于MIT的创业计划大赛。从某种意义上讲，高校的创业计划大赛已经成为美国经济的直接驱动力之一。